负责人已确认转入开发规划。新的讨论仍保留在这里；如需调整已确认方案，请与负责人沟通。 确认转开发打开开发方案 负责人和下一步调整职责或交接 优先级低普通高紧急 技术负责人业务验收人验收代理 下一步补充业务事实技术判断与规划确认待决事项继续开发跟进准备业务验收暂无待办 交给谁处理原提出者技术负责人业务验收人验收代理不指定 交接说明与需要决定的事项 技术负责人只操作这条需求；验收职责由项目负责人或当前验收人明确授权。交接不会启动开发或改变已有预算。保存职责与交接查询原交接结果 职责与交接历史 本项目的超时提醒 超时升级关闭自动升级启用自动升级 多久后提醒代理或技术负责人（分钟） 多久后提醒项目升级负责人（分钟） 项目升级负责人配置说明 本项目的待决事项共用这份配置，等待时间不会重新归零。业务验收先提醒已有授权代理；其他事项先提醒技术负责人。仅发送站内提醒，不转移决定权限。保存提醒配置查询原配置结果 开发进度 业务验收核对实际交付 验收结论 原因与核对结果 已核对本页交付版本、原需求及验收标准 记录验收结论查询原验收结果 修复规划打开关联原交付的修复工坊 → 带入原需求、交付证据、未通过原因、技术判断和原任务用量。技术负责人可选择沿原要求及原累计额度修复；范围、验收或额度变化仍由对应负责人确认，新交付仍须业务验收。已核对原交付和需要修复代码的技术判断开始修复规划查询原修复规划结果 参与讨论邀请参与邀请会共享这条反馈的描述、讨论和开发进度；业务视角不改变账号权限。 讨论记录我的账号岗位补充事实或建议发送补充